问：对蜜雪冰城进行企业内部环境分析？
- 答：1、 政治环境
行政垄断行为少，受权利的干涉较少，在经营上有较大的自由度，也就是说像这样的服务性行业，国家的管控是最少的，自由度对投资来说是非常重要的，这意味着这样的行业更多依靠的是能力，而不是权利；
2、 经济环境
随着奶茶行业的不断扩大，捕获了大批的女性群体，成为在逛街、休闲、娱乐时数颤昌的首选。因而，奶茶具有庞大的潜在消费者，根据中国人口、城薯扒镇化率、奶茶价格等因素的综合估算，预计我国奶茶市场容量能够达到986亿元，接近千亿元。
3、 社会环境
目前，更多的用户不仅仅关注价格，还更愿意为产品、品牌、格调等多洞森方面因素去买单，这也意味着以后的奶茶市场具有更多的发展空间；奶茶作为时尚饮品及休闲消费饮品，有着方便快捷的消费理念，因而受到市场欢迎，特别是年轻消费者。
4、 技术环境
奶茶行业的技术要求较少，只有不断的创新，研究新的产品，新的制作技术，才能在行业中处于领先地位，不被行业淘汰；
问：蜜雪冰城门店管理计划怎么写？
- 答：门店管理计划内容：
1、对所有来店的顾客，都必须提供礼貌、热情、周到悉绝的服务。
2、不能不遵从顾客意愿，议论顾客，或强睁伍姿迫顾客购买。
3、不能不懂装懂，有些问题确实打不上来时，应请教老板。
4、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
5、卫生方面应随橘历时确保销售场地整洁。
6、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
7、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
8、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
9、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
10、 在接待顾客时应多用您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来。忌讳用不知道、卖完了、不行、没有了等语言。 - 答：蜜雪冰城门店管理计划内容：
1、对所有来店的顾客，都必须提供礼貌、热情、周到的服务。
2、不能不遵从顾客意愿，议论顾客，或强迫顾客购买。
3、不能不懂装懂，有些问题确实打不上来时，应请教老板。
4、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露段猛出不耐烦的表情。
5、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
6、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
7、卫生方面应随时确保握败桥销售场地整洁。
8、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
9、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
10、 在接待顾客时应多用您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来。忌讳用不知道、卖完了、不行、没有了等语言枯并。 - 答：蜜雪冰城门店管理计划内容：
1、对所有来店的顾客，都必须提供礼貌、热情、周到的服务。
2、不能不遵从顾客意愿，议论顾客，或强迫顾客购买。
3、不能不懂装懂，有些问题确实打不上来时，应请教老板。
4、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露段猛出不耐烦的表情。
5、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
6、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
7、卫生方面应随时确保握败桥销售场地整洁。
8、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
9、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
10、 在接待顾客时应多用您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来。忌讳用不知道、卖完了、不行、没有了等语言枯并。
问：蜜雪冰城门店管理计划怎么写？
- 答：蜜雪冰城门店管理计划你可以参照一下百度文库，里面稿陆扒的内容都是有模板的。如果回答满意，麻悉圆烦给个采纳键昌，祝你生活愉快！
- 答：1、有一个核心目标：设定核心目标并继续朝着这个目标迈进，不知不觉中，将会有很多事情要做。例如，本月将售出多少杯蜜雪冰城奶茶如何实现这一目标？促销活动？在线还是离线？会员卡还是全额减薪？什么是促销预算？这些都是我们为实现握败桥这一核心目标所做的努力，有目标，有方向。
2、合理的选址：商店必须在选址中选择人流量大的地方。这是一个陈词滥调，一个段猛好位置更昂贵，但好处将更多。
3、商店形象：商店的整体形象，员工形象和店面形象。为了能够开设自己的奶茶店繁荣，形象是一个必不可少的因素，特别是第一次是顾客，它是关于第一印象，它是枯并关于你是否可以再次购买。
4、专业贴心的服务：如今，随着人们生活水平的提高，人们对追求生活品质的要求越来越高。只有专业和贴心的服务才能给顾客留下良好的印象，最终促进二次消费，这通常被称为“回头客”。在口口相传得到妥善管理后，客户流量也将随之而来。
5、自我分析：也可以说是一个自我认知的过程，大家可以结合自己的个人能力、资金情况，说出自己理想型的冷饮事业是什么样子的。并且说出自己为何会选择投资蜜雪冰城，它到底是哪一点与您本人的创业想法是不谋而合的。让公司看到你的创业思路!
6、人群定位：人群定位分析，有利于让公司判断商家是否有一个大的经营格局。毕竟做生意要从大局出发、小事上着手，大家在计划书中也一定要有体现。 - 答：这个计划人家总公司会给你弄好的，不用你来操这个心的，放裤卜念心吧！再说总公司也弊配不让你自行做主写什么计划书的！胡困亲，你的明白？
- 答：1、有一个核心目标：设定核心目标并继续朝着这个目标迈进，不知不觉中，将会有很多事情要做。例如，本月将售出多少杯奶茶如何实现这一目标？促销活动？在线还是离线？会员卡还是全额减薪？什么是促销预算？这些都是我们为实现这一核心目标所做的努力，有目标，有方向。
2、合理的选址：商店必须在选址中选择人流量大的地方。这是一个陈词滥调，一个好位置更昂贵，但好处将更多。
3、商店形象：商店的整体形象，员工形象和店面形象。为了能够开设自己的奶茶店繁荣，形象是一个必不可少的因素，特别是基枯第一次是顾客，它是关于第一印象，它是关于你是否可以再次购买。
4、专业贴心的服务：如今，随着人们生活水平的提高，人们对追求生活品质的要求越来越高。只有专业和贴心的服务才能给顾客留下良好的印象，最终促进二次消费，这通常被称为“回头客”。在口口相传得到妥善管理后，客户流量也将随之而来。
5、自我分析：也可以说是一个自我认知的过程，大家可以结合自己的个人能力、资金情况，说出自己理想型的冷饮事业是什么样子的。并且说出自己为何会选择投资蜜雪冰城，它到底是哪一点与您本人的早扰创业想法是不谋而合的。让公司看到你的创业思路!
6、人群定位：人群定位分析，有利于让公司判断商家是否有一个大的经营格局。毕竟做生意要从大局出发、小事陆锋旦上着手，大家在中也一定要有体现。 - 答：蜜雪冰城门店管理计划内容：
1、对所有来店的顾客，都必须提供礼貌、热情、周到的服务。
2、不能不遵从顾客意愿，议论顾客，或强迫顾客购买。
3、不能不懂装懂，有些问题确实打不上来时，应请教老板。
4、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露段猛出不耐烦的表情。
5、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
6、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
7、卫生方面应随时确保握败桥销售场地整洁。
8、顾客犹豫不决，反复挑选商品时，营业员丝毫不能流露出不耐烦的表情。
9、卫生方面应随时确保销售场地整洁。
10、 在接待顾客时应多用您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来。忌讳用不知道、卖完了、不行、没有了等语言枯并。
