担当作为激励机制调研报告

担当作为激励机制调研报告

问:落实什么激励干部敢于担当积极作为
  1. 答:落实“三项机制”激发干部敢于担当积极作为。
    建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是XX省实现“追赶超越”的重要举措,也是全面从严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。
    近年来,XX市X区委认真贯彻落实省委“三项机制”,不断激发全区干部改革创新的热情和内生动力,有力推动全区“追赶超越”,实现奔跑加速。
    落实鼓励激励机制,释放“追赶超越”内动力:
    是选准用好干部,构建干事大舞台。党的十九大以来,我们认真落实好干部标准,坚持事业为散虚上、依事择人,调整干部人次,一批思想解放、敢于担当的干部冲纤燃走上重要岗位,一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用,有效激发了全区干部工作热情。
    注重运用鼓励激励机制这个“发竖咐动机”,提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资等一线工作中,敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部91名,在全区形成了重实干重实绩的用人导向,有效调动了广大干部的积极性。
问:什么是激励干部担当作为的良好组织社会
  1. 答:激发干部队伍活力是新时代干部队伍建设的重要命题。全国组织部长会议指出,进一步激励干部发扬斗争精神,勇于担当作为。组织部门必须主动领题、系袭嫌统解题、集智破题,以有力的组织担当保障担当作为,打出崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的“组合拳”,着力把拍衫手干部队伍建设得更有理想、更有力量、更有干劲。
    鲜明正确的选人用人导向,是激励干部担当作为的关键所在。选一贤人则群贤毕至。用对人是最直接的激励,好导向是最有效的引领。把精准识别抓在日常。建立日常考察了解、督考联动、年度考核“三位一体”识别机制,全方位、多角度、近距离识别了解干部担当作为表现,及时发现掌握担当作为的好干部,真正把“千里马”识出来,把后备库建起来,为科学用人提供可靠依据。把及时使用融入经常。立足当前发展需要建立动态补充机制,树立以实干论英雄、以业绩论英雄塌槐、以群众评价论英雄的鲜明导向,大胆使用那些综合素质好、工作能力突出、干部群众公认的干部,提拔重用那些埋头苦干、不图虚名、任劳任怨、务实担当的干部,让各领域、各层面担当作为的好干部有出路、有舞台、愿担当。把优上劣下做在平常。
问:担当作为方面存在的问题及整改措施
  1. 答:担禅橡当作为方面存咐袭枯在的问题及整改措施如下:
    一、存在问题
    1、联系群众不够深入。
    2、担当精神不足。
    3、性格急躁,有时不讲究方式方法。
    4、服务老干部不讲究方式方法。
    5、坐在机关较多,主动上门服务老干部不够。
    6、与同志们沟通交流较少,营造宽松活泼氛围不够。
    7、吃苦精神和进取精神不强。
    8、严于律己不够过硬。
    9、不比奉献比待遇,工作上图轻闲,待遇上想丰厚。
    10、性格急躁衡洞,修养不够。
    11、不爱学习,不能应用电脑等现代化办公工具处理公文。
    二、整改措施
    1、是夯实理论基础,努力提高履职能力。
    2、是加强作风建设,不断增强宗旨意识。
    3、是强化纪律意识,严格规范自身行为。
担当作为激励机制调研报告
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