银行劳动优化组合调研报告

银行劳动优化组合调研报告

问:优化劳动组合的优化劳动组合的标准
  1. 答:为使优化劳动组合取得应有成效,企业实行优化劳动组合应该达到以下标准:
    1.建立了良好的劳动关系。工人阶级主人翁地位得到保障;职工民主监督作用得到发挥;合同制工人同固定工的关系得到改善;职工队伍基本稳定;在职弊灶工中形成团结协作、共同奋斗的生产群体。
    2.强化了劳动管理基础工作。企业制定了先进合理的劳动定额和定员标准;管理机构、劳动组织和人员结构基本合理。建立健全了有关规章制度,加强了劳动纪律,提高了企业劳动管理水平。
    3.形成了科学的劳动力调节机制。企业内部劳动力自我调节和行政调配相结合,劳动力可在不同岗位之间合理流动。
    4.提高了职工队伍素质。企业建立了符合生产要求的培训制度,并形成职工素质自我提高的激励机友卜派制。
    5.妥善安置了撤离岗位的富余人员,富余人员思想情绪基本稳定。
    6.促进了企业经济效益和劳动效率的提高。
    各地区、各部门要按照上述标准,关心试点企业,及时检查指导。对基本符合标准的,要帮助其采取适当措施逐步完善。对不符合标准、问题较多的,应要求并帮助其认真总结经验教训,深入研究和解决出现的问题。
    实行优化劳动组合是一项比较复杂的改革工作。各地劳动行政部门和企业主管部门,要把优化劳动组合试点工作作为企业改革的一项重要工作来抓,精心规划部署,深入调查研究,认真解决出现的新问题,并同有关综合部门密切配合,积极协调政策措施好贺。试点中的重大问题,应及时向当地党委、***请示汇报,保证试点工作顺利进行。
问:如何成功进行银行网点转型?
  1. 答:这个也不难的,想进行银行网点转型可以找人家专业的机构来做,个人推荐博得世纪,网点转型以及网点辅导他们都做得很有口碑的。
问:智慧网点柜员的劳动组织形式有何变化
  1. 答:智慧网点柜员的劳动组织形式是没有任何变化的。
    银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。他们负责侦察以及停止错误的交易以避免银行有所损失。该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳,为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯。
    前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的,前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责,相互制约、共担风险。
    智慧网倾力建设环球智库,充分发掘过剩智慧和稀缺智慧的价值,即汇聚全球各个领域、各个层次的专业人才,利用他们的过剩智慧或稀缺智慧为广大中小企业提供省钱、省时、省心的智慧任务一揽子解决方案,确保智慧需求方和智慧供应方都能从过剩智慧或稀缺智慧中受益。
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