一、要市场的1％不要对手的1％（论文文献综述）
戴玉婷[1]（2020）在《基于STP理论下长沙市民营型羽毛球培训机构的市场营销策略研究》文中指出近几年国家不断地释放体育红利政策,体育产业发展迅速,使得人们参与体育锻炼的意识不断增强,羽毛球作为一项大众性的运动项目,深受广大人民群众的喜爱。为了满足人民群众的羽毛球培训需求,长沙市的民营型羽毛球培训机构迅速涌现,在一定程度上有利于推动羽毛球培训机构的发展,然而也有一些刚创立不久的培训机构还没发展起来就纷纷宣布“破产”。为了更好的促进长沙市民营型羽毛球培训机构在长沙的开展,让更多喜爱运动的消费者能够更好的参与羽毛球运动,了解和认识真正的羽毛球,使羽毛球这一运动项目能够在长沙发展壮大,本文采用文献资料法、问卷调查法、实地调查法、访谈法和数理统计法进行调查分析,采用分层随机抽样的方法进行问卷调查,以长沙市10所民营型羽毛球培训机构的营销策略为研究对象。研究结论如下:（1）对长沙市民营型羽毛球培训机构的市场现状调查结果显示:从经营者角度看,培训机构主要分布在学区和居民区,场地多是租赁,这两个区域人流量大,有利于培训的开展;从消费者角度看,参与训练的学员以中小学生为主,大多是通过亲朋好友了解到培训机构,参与培训的主要目的是强身健体,他们选择培训机构优先考虑到的因素是教练员的教学水平和收费,这在一定程度上说明家长已形成体育锻炼的意识,希望自己的孩子学习一项体育技能,并且对培训的专业程度有一定的要求;从教练员角度看,大部分教练员都是经过专业的训练和学习,大多是本科学历,但教练员流动性比较大,兼职教练员较多,这说明教练员技术水平较高,但各培训机构的各项制度不够完善。（2）以STP理论为基础,对长沙市民营型羽毛球培训机构市场进行市场细分、目标市场的选择和市场定位进行分析。市场细分主要从人口统计学变量细分、地理变量细分、心理变量细分、消费动机变量细分予以分析;目标市场选择主要以发展规模和潜力、细分市场结构吸引力、培训市场目标和能力等方面进行分析;市场定位主要以竞争优势、课程创新、信息传播渠道等方面进行分析。（3）运用市场营销的相关知识,基于STP理论分别从产品营销、价格营销、市场推广渠道及市场促销等方面针对目前出现的问题提出相应的策略。产品营销策略主要有强化教练员综合能力,提升学员参与积极性和开创培训机构特色课程,完善周边产品增值服务。价格营销策略主要采用差别定价法。市场推广渠道策略主要采用线上推广策略和企业赞助合作策略。市场促销策略包括节日促销、广告促销与体验促销策略。
杨柳[2]（2020）在《突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制》文中进行了进一步梳理中美贸易战对我国高端制造业的冲击,倒逼我国更多的企业从事突破性技术创新来为高端制造业的改革出一份力,从而保障我国经济与国家安全。然而突破性技术创新形成的高度不确定性使我国企业陷入了困境,进而加大了突破性技术创新形成的困难,使得高端制造业面临的冲击无法消散。高度不确定性源于突破性技术创新创新网络层面的突破性技术创新整体成功与不同层次参与者层自身收益的对比,彰显了不同层次参与者的利益冲突,构成了突破性技术创新形成中的核心矛盾,如何协调不同阶段不同参与者的创新收益,就是推进突破性技术创新形成的关键挑战。本研究围绕“突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制应如何建立”这一命题展开,基于理论框架中突破性技术创新形成的过程分析及其投入-产出框架的搭建,构造出跨层次利益协调方式—探索行为—突破性技术创新产出的分析框架,同时引入跨层次参与者互动特征,探讨了跨层次利益协调方式影响突破性技术创新产出的路径,并在经验研究的基础上搭建了突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制。主要研究了:（1）突破性技术创新的形成过程及其产出的界定;（2）突破性技术创新的投入-产出框架;（3）跨层次利益协调各维度对突破性技术创新产出的影响;（3）探索行为在跨层次利益协调方式影响突破性技术创新产出过程中所扮演的角色;（4）跨层次参与者特征在跨层次利益协调方式影响探索行为过程中所起的作用;（5）基于理论框架与经验研究结果的突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制的搭建。以246家企业为研究对象,借助SPSS数据分析工具,采用多元回归分析对上述（3）,（4）,（5）进行了深入的分析,检验探索行为在跨层次利益协调方式影响突破性技术创新产出过程中的中介作用,以及跨层次参与者互动特征跨层次利益协调方式与探索行为关系的中的调节作用。得出的主要研究结论有:1)跨层次利益协调方式除了直接影响突破性技术创新产出外,还通过探索行为影响突破性技术创新的产出。资金与权力的配置正向影响突破性技术创新产出,层次跨度负向影响突破性技术创新产出,探索行为在两个过程中均起部分中介作用,其中,资金与权力的配置正向影响探索行为,层次跨度负向影响探索行为,探索行为正向影响突破性技术创新产出。2)跨层次参与者互动特征调节跨层次利益协调方式与探索行为间的关系。其中,创新能力正向调节资金与权力的配置与探索行为间的关系,风险偏好对资金与权力的配置与探索行为间的关系没有调节作用,网络中心性负向调节资金与权力的配置与探索行为间的关系;创新能力负向调节层次跨度与探索行为间的关系,风险偏好对层次跨度与探索行为间的关系没有调节作用,网络中心性正向调节层次跨度与探索行为间的关系。根据上述结论,论文给出了仅考虑1)的特殊情况下的跨层次利益协调机制,以及同时考虑1)和2)的一般情况下跨层次利益协调机制,这将通过缓解技术视角下网络内不同参与者的利益冲突,直击不确定性这一阻碍突破性技术创新形成的核心矛盾。论文丰富了突破性技术创新以及网络治理的相关研究,同时为跨层次利益冲突所引发的突破性技术创新形成的不确定性提供了有效对策。
高岩[3]（2020）在《黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响研究》文中研究说明随着市场经济的快速发展,我国不断加快实施创新驱动战略推动经济的转型升级,将科技创新作为国家发展的核心。科技型中小企业是创新成果与经济转型的重要贡献者,在战略实施过程中起到了不可替代的作用。作为推动经济发展和社会进步的重要部分,科技型中小企业不仅为社会提供了大量就业岗位,为推动创业创新和改善人民生活水平也贡献了重要力量,在稳定经济增长、推动结构性改革、防范重大风险等方面扮演着重要角色。而当前黑龙江省科技型中小企业的发展由于市场战略环境分析不足、技术人才缺失、管理者创业意识低以及战略实施的动态能力不足等原因,科技型中小企业的发展规模与发展水平均与其他先进地区存在着一定的差距。在当前不断动态变化的市场环境中,黑龙江省科技型中小企业不能单纯依靠自身的现有资源来获得发展,更急需根据外部环境的变化来制定合理的战略导向指导企业未来的发展,并不断学习外部的先进技术,通过整合重构等方式即企业的动态能力使之服务于企业,进而达到提升企业绩效,最终推动全省的科技型中小企业发展与经济转型。本文通过文献梳理与分析,以黑龙江省科技型中小企业为研究对象,构建了“战略导向—动态能力—企业绩效”的关系模型,将战略导向划分为市场导向、技术导向与创业导向,并在战略导向与企业绩效影响关系中加入动态能力作为中介变量,以进一步探究战略导向与企业绩效间影响机制。首先界定了战略导向、动态能力、企业绩效以及科技型中小企业的概念,并结合黑龙江省科技型中小企业的现状确定了研究变量的测量题项,提出本文的假设与理论模型;然后通过多种渠道获取黑龙江省科技型中小企业的有效调研问卷109份,使用SPSS21.0对问卷内容进行信度与效度分析,并通过相关性分析研究了变量间的相关关系,为之后的回归分析奠定研究基础;通过整理调研问卷获取相关数据,利用回归分析的方法对“战略导向—动态能力—企业绩效”的作用机制进行实证检验,得出以下结论:（1）市场导向、技术导向和创业导向均对企业绩效具有显着正向影响;（2）市场导向、技术导向和创业导向均对动态能力具有显着正向影响;（3）动态能力对企业绩效具有显着正向影响;（4）动态能力在战略导向（市场导向、技术导向和创业导向）与企业绩效之间起中介作用。最后基于黑龙江省科技型中小企业的战略导向、企业绩效现状与实证结果,从以市场为导向加强战略环境分析、以技术为导向推动战略执行、实施创业导向以做出合理的战略决策以及注重培育企业动态能力以推进战略实施四个角度出发,为黑龙江省科技型中小企业战略导向下的企业绩效提升提出建议。
张博文[4]（2020）在《纽马克翻译理论在《工作的本质》翻译实践中的应用》文中指出本报告是一篇关于《工作的本质》（日文『苦しかったときの话をしようか』）一书的翻译实践报告,针对本人硕士学习期间的翻译实践活动进行了分析、总结和探讨。本次翻译实践,笔者选取了日本着名实业家森冈毅的着作《工作的本质》中的前两章为翻译文本。该文本共有六章节组成,作者结合自己多年的工作经验,向即将走上社会的女儿讲述工作的本质,主要围绕如何认识自己、认识社会本质、确立职业规划等方面展开叙述。选择该文本的理由在于,首先是因为笔者身为即将毕业的学生深感求职艰辛,希望能从中获取精神上和技术方法方面的指导,对于我的其他同龄人亦能提供些许帮助。其次,该文本由经营学家所写,文本中所体现的日本人的思考方式、日本人对职业生涯的设计、对工作本质的理解都带有较强的日本文化特征,对于综合考察自己的日语理解能力与语言转换能力、表达能力多有益处。因此,翻译该文本具有较高的现实性价值和翻译学习方面的价值。本报告的理论框架——“语义翻译与交际翻译”策略是着名学者纽马克提出的翻译理论。“语义”和“交际”的重要翻译策略具有划时代的意义,已经成为西方翻译研究领域中的里程碑。中日两国有众多学者对“交际翻译与语义翻译”理论进行了相应的研究。其中,日本人学者长沼美香子（2013）、河原清志（2014）分别在其着作中对“交际翻译与语义翻译”的定义和理论内容进行了阐释。国内也有刘军平（2009）、谭载喜（2004）、许鸥（2011）等学者的相应研究,对两者的区别、适用的文本类型等进行详细论述,并探讨该理论与翻译实践的关系。笔者借鉴前人的研究经验,尝试用“语义翻译和交际翻译”这一理论对本次翻译实践进行总结和归纳,解决实际翻译过程中遇到的诸多难题。本报告首先介绍了纽马克的交际翻译与语义翻译理论的定义,特点以及其适用的文本类型。并结合翻译文本的内容和特点,从文本类型和词汇两方面,论证纽马克的语义翻译与交际翻译的理论对于本次翻译实践的总结具有指导作用。报告通过列举翻译过程中遇到的实例,探讨如何在纽马克理论的框架下,解决翻译中所遇到的问题。一方面在语义翻译的理论框架下,考察对文本中固定词汇,专有名词等的翻译。另一方面,在交际翻译的框架下,探讨在实际翻译过程中如何以具体的增译、转译、分译等方法,译出某些特殊语句,并加以完善,在注重目标语读者感受的基础上,克服中日语言文化与表达习惯方面的差异,力求最大限度地还原原文所表达的思想。通过上述分析,本报告得出以下三个结论。第一、纽马克的“语义翻译和交际翻译的理论”对于《工作的本质》翻译实践总结具有指导性意义。第二、文本类型往往决定对应的翻译方法,但实际上一个文本不会仅有单纯的一种功能,通常是多种功能融为一体,因此,语义翻译和交际翻译的翻译策略大多同时在一个文本的翻译实践中发挥作用。第三,翻译不是简单的语言之间的转换,而是一个再创造的过程,因此译者只有不断学习国内外社会文化方面的知识,提高语言理解能力和表现能力,方能获得成功。
别列维尔津·罗曼（Roman Pereverzin）[5]（2020）在《俄罗斯白桦茸在中国市场营销策略研究》文中研究表明白桦茸一直是俄罗斯民间治疗与防治不同疾病的食药用菌,美国、日本、韩国及欧盟国家已经增加了对其研究力度。近年来越来越多中国消费者对该真菌感兴趣,市场对它的潜在需求很大,引起了大批企业的注目。综合国内开拓白桦茸市场的企业的营销策略,其主要分析因素包括整个健康产品市场态势关注,了解国家政策方针,挖掘中国消费者对特定功效作用的长期需求,产品科技研发并供应保护,塑造完好品牌形象以及在市场乱的情况下保持企业产品与不正当竞争者的独特性。本文的研究成果,对开拓国内白桦茸市场的强有力企业具有指导意义,对其白桦茸健康产品制定营销策略并企业选择经营模式具有应用价值。
杨丽[6]（2019）在《消费升级背景下产品定位研究 ——以X品牌W车型为例》文中研究表明随着我国社会经济的持续发展,人们的消费水平不断提升,消费层次不断加深,我国正处在消费结构升级的大环境下,消费者对产品的选择越来越多样化、个性化、品牌化和内涵化。当前人们对消费的已经不在处于基础必须品的消费,已经转向住行方面的消费。在出行方面,人们对汽车要求越来越多,多用途汽车开始不断的充盈市场。而汽车企业要想长期发展必须了解汽车市场的顾客需求,因此,以满足顾客需求的来进行产品定位的汽车更容易赢得市场。目前我国汽车市场竞争非常激烈,汽车的营销也达到白热。现在全球化的市场经济正在飞速发展,而不同的客观因素对我国的汽车市场发展以及汽车营销都有很大的影响。这也可以说是对汽车产品定位一种更大的挑战,已经受到社会各界的高度关注,具有很大的研究价值。近几年,随着我国消费结构升级,汽车产业也随之快速发展起来,企业的生产能力近几年来不断提高。然而这种高速生产随之而来的却是汽车产品模式固定化、产品价格两极化,而如何改变这一形式,如何根据客户需求来定位产品。那么,在汽车公司新产品开发过程中,为了确定目标市场和新产品开发方向,通常要进行产品的市场定位。但是在定位前,我们先了解以下一些问题:一款多用途汽车如何去识别市场计划?怎么找出消费者的用车需求?面对市场竞争如何处理?怎样去满足未来顾客的需求?怎样从众多的顾客需求中聚类出目标客户群?再从目标客户群的需求及偏好中定义出新产品的功能特性?怎样完成产品定位?怎样实施产品定位和保障?这些关于细分市场识别、产品定位、实施保障等问题对汽车制作商而言是一个必须给出完美答复但实际又很难确定答案的关键性问题。本论文以消费升级下X品牌汽车品牌为背景,结合该公司的Cross汽车W车型的产品定位研究,提出了面向汽车企业的新产品定位阶段产品定位实施框架、在实际定位销售中出现的问题、产品后续再定位建议等内容。本次研究的内容包括:消费升级与产品定位的概念、消费者与消费者需求分析、市场细分及目标市场选择、产品定位与竞争定位、传播定位与价格策略、渠道与宣传、实施与保障等模块。论文在市场环境与市场机会识别部分通过整个汽车市场的环境及驱动因素分析,预测整个W车型汽车的发展趋势,找出市场发展的机会点;同时结合公司自身的情况进行SWOT分析,寻找W车型的初步机会点。产品定位是整个论文的主题,整个产品定位包括对目标需求研究、市场细分研究、目标市场选择及目标消费者这四个方面的研究,来指导定位出符合消费者需求的W车型汽车。主要定位包括了产品定位原则、品牌定位、竞争定位、属性和利益定位、传播定位、价格策略、渠道策略、宣传策略。通过这八方面的定位策略,让X品牌W车型的定位更清晰,更符合市场需求。同时,本文也对W车型进行汽车市场的精细化管理、人力资源培养、成本控制保障、市场调研体系、提升项目运营服务品质方面提出了建议。本论文的创新之处是通过对X品牌现在刚刚上市的的W车型的市场定位进行分析,结合swot分析、4P理论,用大量行业数据,企业调研结果及一线经销商反馈,对W车型进行再定位分析和修正。而W车型不仅仅具有三缸机车型的典型性研究特性,更是集中了跨界车型的研究特性,对其他三缸机车型都有巨大的借鉴意义。本文对W车型的研究,不仅仅是展现,更是深入分析,并且结合一线实际经验,使结论更有借鉴的意义。希望通过这些研究内容,能够让X品牌W车型汽车在市场中找到准确的定位,并且在定位的实践过程中,给中国未来汽车定位提供参考的价值和帮助。
王莹[7]（2019）在《债券市场开放对人民币国际化的影响研究》文中认为人民币国际化战略确立10年来,各项国际货币职能不断提升,取得明显成效。但人民币国际化之路并不是一帆风顺的,其间有过反复与调整。当前,人民币国际化模式正处于由单纯依靠经常项目转向经常项目、资本项目并重的关键时期,人民币国际货币职能从贸易领域的支付结算功能寻求向金融投资、储备功能发展。这一过程中,开放债券市场意义重大,一方面,债券市场开放的内容包括“发展熊猫债”、“引入境外投资者”和“发展离岸人民币债券市场”,这本身就构成了资本项目下人民币环流的渠道;另一方面,借助债券市场在资产配置、价格发现和风险管理上的功能,开放债券市场在丰富境外非居民主体对于人民币的投融资渠道,提升境外主体持有和使用人民币意愿的同时,还有利于控制风险,降低人民币国际化对货币政策调控效果的冲击,是推进人民币国际化现实有效的工具。本文立足于人民币国际化双轮驱动的背景,聚焦于研究债券市场开放对人民币国际化的促进作用,试图回答“为什么要通过债券市场开放配合人民币国际化”、“债券市场开放具体如何支持和促进人民币国际化”以及“下一阶段如何更好推进债券市场开放”这三个核心问题。论文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路展开,具体分为三个部分、七个章节。第一部分提出问题。在描述研究背景的基础上,引出“以债券市场开放促进人民币国际化”这一核心观点,提出研究的价值和意义,并对已有的理论和文献进行梳理,为后文分析做基础。第二部分为分析问题。首先,在理论上分析债券市场对外开放对人民币国际化的影响,提出“构建资本项下货币环流路径”和“提升人民币国际货币职能”两大机制。其次,总结了中国债券市场开放的现状、前景和问题,包括政策制度和市场发展两个层面。再次,就美国、日本、英国,以及部分新兴经济体的债券市场开放情况进行国别比较,并分析其在本币国际化进程中发挥的作用。最后,通过计量方法对债券市场开放对货币国际化的影响进行检验。第三部分为结论和建议。基于全文的分析,本文认为:在中国构建开放型经济体系的整体框架下,债券市场开放和人民币国际化两大开放战略应紧密结合,充分发挥债券市场对人民币国际化的支持和促进作用,将债券市场建设的重点由聚焦国内转向国内和国际并重,由聚焦融资功能转向融资功能和投资功能并重,并做好与资本项目可兑换、汇率改革等宏观管理政策的协调。在此基础上,本文针对性地提出下一阶段债券市场开放的对策建议。
周歆卓[8]（2018）在《华为公司国际营销策略研究》文中指出1987年,专注于通信科技领域的华为公司于深圳成立。在经过30年的发展后,华为公司逐渐走上世界的舞台,并成为了行业的领导者。华为公司自1996年开拓海外市场以来,便在跌跌撞撞中摸索出属于自己的道路,先后采取了“市场先易后难”、“适当的价格战”、“重视技术创新和研发”和“加强品牌建设”等营销策略,适合的策略使华为公司在海外的发展取得了长足进步。如今,华为公司早已从世界舞台上的参与者和跟随者变成了行业领域的领导者和规则的制定者,同时也成为了全球第一大电信设备商。随着全球化的发展,企业在海外的经营活动也越来越多,但多数企业的发展并未达到预期,而且在海外面临的问题也层出不穷,这其中多数都是政治法律的限制和专利诉讼。而对于华为公司来说,在多年的发展中已有自己的方案对策。如今我国推行“走出去”、“一带一路”等战略,愈来愈多的企业将会走“国际化”路线、紧握这样重大的历史机遇,而华为公司作为少数在海外发展成功的中国企业,它在海外营销方面的经验教训就具有很强的借鉴意义。本文首先介绍了华为公司在海外的发展现状,再对华为公司的市场细分、选择目标市场和市场定位进行分析,结合其所采取的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,总结出华为公司进驻海外的具体国际营销策略;然后对华为公司内外部环境进行SWOT分析和PEST分析,从而提出如何保持和增强华为公司国际营销效果的建议;最后,总结出华为公司国际营销策略对我国企业海外发展的一些启示。
陈爱芳[9]（2017）在《OL公司海外拓展战略研究》文中研究指明中国是除湿机主要生产基地,世界80%的除湿机都在中国生产但中国除湿机出口仍以OEM为主。受美金汇率,原材料大幅涨价,劳工成本增加的影响,除湿行业成本优势渐不明显。阿里巴巴,亚马逊平台的快速增长,为大数据时代的中国供应商提供面向全球销售的平台,德国工业4.0与全球绿色环保的主题加剧了除湿机生产供应商的转型升级。论文以OL为例研究除湿机企业的海外拓展战略。论文从除湿产品行业现状与除湿机家电企业的出口现状出发,通过对5家中国大型家电企业的海外市场战略与财报研究,5家英美德意典型除湿机企业以及15家国内出口型除湿机生产制造企业的数据研究与分析,运用战略管理与产品生命周期理论,围绕不同除湿机类目与本企业所处的进入期,成长期,成熟期,衰退期的四个不同阶段,利用差异化理论,品牌战略以及纵向一体化理论来制定新常态下适合OL集团综合性除湿机制造商为特色的欧美区域核心产品生命周期国际化战略。本文立足电商发展与新媒体营销过程中客户体验的核心,提出立足欧美核心区域在产品生命周期所处不同阶段分阶段实现国际化战略,并利用薪酬制度,绩效机制以及激励制度配合实现本战略。本研究不仅仅为OL企业海外战略的制定提供理论依据,也为今后有效的实施海外战略提供实践参考,对新常态下要实现企业价值的专业类或者综合性除湿机生产制造商的战略制定与实施提供借鉴与指导意义。
龚林[10]（2016）在《上汽集团出口战略研究》文中研究指明中国汽车本土销量在2009年达到了1,374万台,首次超越美国成为世界第一大新车销售市场。但是近年来随着中国经济结构开始调整,国内汽车销量增速也日益放缓,2015年同比仅增长4%。与此同时,经过前几年的产能大扩张,国内汽车产能比2015年销量多出近1,000万台,车企饱受产能过剩之苦。扩大出口业务自然而然的成为了平衡产能、增加总体销量的必然选择。因此,研究、制定适合本土车企的出口战略具有重大的理论和现实意义。本文以现有的战略管理等理论为基础,具体研究上汽集团的出口业务现状、其出口产品自身存在的不足、其企业资源、能力及核心竞争力以及海外市场政策环境、经济环境、社会环境和技术环境的现状与未来的趋势,同时借鉴汽车制造强国相关的海外经营战略,找出最适合上汽集团出口进入的地区,并对上汽集团目前实行的出口战略提出了进行相关调整的建议,从而实现本课题的研究意义,即改变目前上汽集团出口业务徘徊不前的状况,完成战略目标,同时也能给中国其他本土车企制定各自出口战略起到借鉴作用。具体战略建议包括:a.收缩战线,退出风险巨大的相关海外市场;集中精力发展一个战略海外制造、再出口基地;寻找有力的当地合作伙伴共同投入,规避当地的非贸易壁垒、降低汇率风险。b.密切关注国外汽车企业发展状况,收购世界知名汽车公司或品牌,以便快速实现国际化布局海外运营业务。c.利用资金优势,兼并收购符合未来汽车产业发展方向的上下游企业,从而建立上汽集团未来能顺利实施国际化经营的核心竞争力。
二、要市场的1％不要对手的1％（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、要市场的1％不要对手的1％（论文提纲范文）
（1）基于STP理论下长沙市民营型羽毛球培训机构的市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 全民健身和群众体育飞速发展,羽毛球培训市场需求大 |
| 1.1.2 体育优惠政策涌现,羽毛球运动备受欢迎 |
| 1.1.3 STP理论的提出和广泛运用 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 STP理论概念的界定 |
| 1.3.2 国内外相关研究现状 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 问卷调查法 |
| 2.2.3 实地调查法 |
| 2.2.4 访谈法 |
| 2.2.5 数理统计法 |
| 3 研究结果与分析 |
| 3.1 STP理论的解读 |
| 3.1.1 STP理论的内涵 |
| 3.1.2 STP理论的指导作用 |
| 3.2 长沙市民营型羽毛球培训机构的市场现状分析 |
| 3.2.1 经营所在区域 |
| 3.2.2 场地设施情况 |
| 3.2.3 消费者年龄结构特征 |
| 3.2.4 消费者获取信息渠道的方式 |
| 3.2.5 消费者学习羽毛球的动机 |
| 3.2.6 消费者选择羽毛球培训机构优先考虑的因素 |
| 3.3 长沙市民营型羽毛球培训机构教练员分析 |
| 3.3.1 教练员的技术水平及文化程度 |
| 3.3.2 教练员的职业类别 |
| 3.3.3 教练员从业年限 |
| 3.3.4 教练员教学内容分析 |
| 3.4 长沙市小微民营型羽毛球培训机构营销策略的环境分析 |
| 3.4.1 社会经济环境 |
| 3.4.2 政策支持 |
| 3.5 长沙市民营型羽毛球培训机构的STP研究分析 |
| 3.5.1 长沙市民营型羽毛球培训机构的市场细分(S)分析 |
| 3.5.2 长沙市民营型羽毛球培训机构的目标市场选择(T)分析 |
| 3.5.3 长沙市民营型羽毛球培训机构的市场定位(P)分析 |
| 3.6 基于STP理论下长沙市民营型羽毛球培训机构市场营销策略 |
| 3.6.1 长沙市民营型羽毛球培训机构的产品营销策略 |
| 3.6.2 长沙市民营型羽毛球培训机构的价格营销策略 |
| 3.6.3 长沙市民营型羽毛球培训机构的市场推广渠道策略 |
| 3.6.4 长沙市民营型羽毛球培训机构的市场促销策略 |
| 4 结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录1 羽毛球培训机构的经营者问卷调查 |
| 附录2 羽毛球培训机构学员的问卷调查 |
| 附录3 羽毛球培训机构教练员的问卷调查 |
| 附录4 民营型羽毛球培训机构营销策略的访谈提纲 |
| 致谢 |
（2）突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究目标、内容与创新点 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 主要创新点 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2. 国内外研究现状与趋势 |
| 2.1 突破性技术创新 |
| 2.1.1 突破性技术创新的概念 |
| 2.1.2 影响突破性技术创新形成的各阶段因素 |
| 2.1.3 突破性技术创新的阶段产出 |
| 2.2 突破性技术创新网络中的参与者 |
| 2.2.1 突破性技术创新网络 |
| 2.2.2 突破性技术创新网络中参与者的特征 |
| 2.2.3 突破性技术创新网络中网络-企业间互动与阶段产出 |
| 2.2.4 突破性技术创新网络中企业-团队间互动与阶段产出 |
| 2.3 突破性技术创新网络中的利益冲突与协调 |
| 2.3.1 网络与企业间的冲突与利益协调 |
| 2.3.2 网络中企业与团队间的冲突与协调 |
| 2.4 既有研究述评 |
| 3. 理论框架 |
| 3.1 突破性技术创新的形成过程 |
| 3.1.1 突破性技术创新各阶段技术-市场特征 |
| 3.1.2 突破性技术创新的技术-市场特征与成功率的关系 |
| 3.1.3 本章小结 |
| 3.2 跨层次参与者与突破性技术创新产出 |
| 3.2.1 网络中的企业行为与突破性技术创新的产出 |
| 3.2.2 网络中企业与团队之间的互动与突破性技术创新的产出 |
| 3.2.3 本章小结 |
| 3.3 利益分配与协调机制与突破性技术创新的产出 |
| 3.3.1 利益分配机制与突破性技术创新的产出 |
| 3.3.2 利益协调机制与突破性技术创新的产出 |
| 3.3.3 本章小结 |
| 4. 模型构建与假设提出 |
| 4.1 关键概念与理论模型 |
| 4.1.1 跨层次利益协调方式 |
| 4.1.2 突破性技术创新的产出 |
| 4.1.3 跨层次参与者互动特征 |
| 4.1.4 探索行为 |
| 4.1.5 本章小结(理论扩展模型) |
| 4.2 跨层次利益协调方式对突破性技术创新产出的影响 |
| 4.2.1 资金与权力的配置对突破性技术创新产出的影响 |
| 4.2.2 层次跨度对突破性技术创新产出的影响 |
| 4.3 探索行为在跨层次利益分配方式与突破性技术创新产出关系中的中介作用 |
| 4.3.1 探索行为在资金与权力的配置影响突破性技术创新产出中的中介作用 |
| 4.3.2 探索行为在层次跨度影响突破性技术创新产出中的中介作用 |
| 4.4 跨层次参与者互动特征在跨层次利益协调方式与探索行为关系中的调节作用 |
| 4.4.1 创新能力下跨层次利益协调方式对探索行为的影响 |
| 4.4.2 风险偏好下跨层次利益协调方式对探索行为的影响 |
| 4.4.3 网络中心性下跨层次利益协调方式对探索行为的影响 |
| 4.5 本章小结 |
| 5. 研究设计 |
| 5.1 预试问卷设计 |
| 5.1.1 设计思路 |
| 5.1.2 变量测度 |
| 5.2 预试问卷分析 |
| 5.2.1 项目分析 |
| 5.2.2 因子分析 |
| 5.2.3 信度检验 |
| 5.3 正式问卷研究变量的操作化定义 |
| 5.4 正式问卷的发放与收集 |
| 5.4.1 样本的获取 |
| 5.4.2 数据收集 |
| 5.5 正式问卷的信效度分析 |
| 5.5.1 跨层次利益协调方式量表信度与效度检验 |
| 5.5.2 突破性技术创新产出量表信度与效度检验 |
| 5.5.3 跨层次参与者互动特征量表信度与效度检验 |
| 5.5.4 探索行为量表信度与效度检验 |
| 5.6 本章小结 |
| 6. 经验分析 |
| 6.1 异常值检验 |
| 6.2 样本描述性统计分析 |
| 6.2.1 特征分析 |
| 6.2.2 变量分析 |
| 6.3 共同方法偏差检验 |
| 6.4 相关性检验 |
| 6.5 多元回归分析 |
| 6.5.1 探索行为在跨层次利益协调方式影响技术轨道变迁的中介作用分析 |
| 6.5.2 探索行为在跨层次利益协调方式影响市场格局重构的中介作用分析 |
| 6.5.3 探索行为在跨层次利益协调方式影响创新效率的中介作用分析 |
| 6.5.4 跨层次参与者互动特征对资金与权力的配置与探索行为关系的调节作用 |
| 6.5.5 跨层次参与者互动特征对层次跨度与探索行为关系的调节作用 |
| 6.6 假设检验的结果分析与讨论 |
| 6.6.1 跨层次利益协调方式与突破性技术创新产出的关系 |
| 6.6.2 探索行为的中介作用 |
| 6.6.3 跨层次参与者互动特征的调节作用 |
| 6.7 本章小结 |
| 7. 结论与展望 |
| 7.1 突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制的建立 |
| 7.1.1 特殊情况下跨层次利益协调机制的建立 |
| 7.1.2 一般情况下跨层次利益协调机制的建立 |
| 7.2 理论贡献与实践启示 |
| 7.2.1 理论贡献 |
| 7.2.2 实践启示 |
| 7.3 研究的局限与未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士期间主要成果 |
（3）黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究文献综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 |
| 1.3.3 国内外研究文献综评 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 战略导向 |
| 2.1.2 动态能力 |
| 2.1.3 企业绩效 |
| 2.1.4 科技型中小企业 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 战略匹配理论 |
| 2.2.3 企业能力理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 黑龙江省科技型中小企业的战略导向与企业绩效现状 |
| 3.1 黑龙江省科技型中小企业发展概况 |
| 3.2 黑龙江省科技型中小企业的战略导向实施现状 |
| 3.3 黑龙江省科技型中小企业绩效现状 |
| 3.3.1 销售增长率 |
| 3.3.2 市场占有率 |
| 3.3.3 投资回报率 |
| 3.3.4 净利润 |
| 3.4 黑龙江省科技型中小企业战略实施存在的问题 |
| 3.4.1 市场战略环境分析不足 |
| 3.4.2 技术人才缺失导致战略执行力不高 |
| 3.4.3 管理者创业意识低导致战略决策力不强 |
| 3.4.4 战略实施的动态能力不足 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响的研究假设与研究设计 |
| 4.1 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响的实证研究假设 |
| 4.1.1 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效的影响 |
| 4.1.2 黑龙江省科技型中小企业战略导向对动态能力的影响 |
| 4.1.3 黑龙江省科技型中小企业动态能力对企业绩效的影响 |
| 4.1.4 黑龙江省科技型中小企业动态能力的中介作用 |
| 4.2 黑龙江省科技型中小企业战略导向与企业绩效关系的理论研究模型 |
| 4.3 问卷设计 |
| 4.4 变量测量 |
| 4.4.1 战略导向的测量 |
| 4.4.2 动态能力的测量 |
| 4.4.3 企业绩效的测量 |
| 4.4.4 控制变量 |
| 4.5 黑龙江省科技型中小企业的数据获取 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响的实证分析 |
| 5.1 黑龙江省科技型中小企业描述性统计分析 |
| 5.1.1 样本企业特征的描述性分析 |
| 5.1.2 样本各变量的描述性分析 |
| 5.2 信度与效度分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 效度分析 |
| 5.3 相关性分析 |
| 5.4 回归分析 |
| 5.4.1 黑龙江省科技型中小企业战略导向与企业绩效的关系 |
| 5.4.2 黑龙江省科技型中小企业战略导向与动态能力的关系 |
| 5.4.3 黑龙江省科技型中小企业动态能力与企业绩效的关系 |
| 5.4.4 黑龙江省科技型中小企业动态能力的中介作用 |
| 5.5 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响的实证结果分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 黑龙江省科技型中小企业战略导向下的企业绩效提升对策 |
| 6.1 以市场为导向加强战略环境分析 |
| 6.1.1 关注市场导向的作用 |
| 6.1.2 注重当前与潜在的市场需求 |
| 6.2 以技术为导向推动战略执行 |
| 6.2.1 加大技术研发投资 |
| 6.2.2 依托省内资源提高技术水平 |
| 6.3 实施创业导向以做出合理的战略决策 |
| 6.3.1 管理者增强创业意识 |
| 6.3.2 企业内形成创业导向动力机制 |
| 6.4 注重培育企业的动态能力以推进战略实施 |
| 6.4.1 加强人才引进并建立学习型企业 |
| 6.4.2 建立完善的组织结构与沟通机制 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响研究调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（4）纽马克翻译理论在《工作的本质》翻译实践中的应用（论文提纲范文）
| 谢辞 |
| 摘要 |
| 要旨 |
| ABSTRACT |
| はじめに |
| 一、翻訳対象について |
| 1.1 作者と翻訳対象について |
| 1.2 翻訳の难点 |
| 二、ニューマークの翻訳理论について |
| 2.1 ニューマークの翻訳理论 |
| 2.1.1 意味重视の翻訳とコミュニケーション重视の翻訳 |
| 2.1.2 テキスト论 |
| 2.2 ニューマークの理论の适用性 |
| 2.2.1 语汇について |
| 2.2.2 テキストの种类について |
| 三、実例分析 |
| 3.1 意味重视の翻訳の适用性 |
| 3.1.1 固定名词の翻訳 |
| 3.1.2 専门用语の翻訳 |
| 3.2 コミュニケーション重视の翻訳の适用性 |
| 3.2.1 増訳 |
| 3.2.2 分訳 |
| 3.2.3 転訳 |
| おわりに |
| 参考文献 |
| 付録 |
（5）俄罗斯白桦茸在中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)真菌营销研究 |
| 四、研究方法 |
| (一)经验总结法 |
| (二)文献法 |
| 五、论文研究的主要内容,研究框架及创新点 |
| 第一章 理论基础 |
| 第一节 相关营销理论 |
| 一、市场营销理论概述 |
| 二、STP营销理论 |
| 三、4Ps营销理论 |
| 第二节 分析工具 |
| 一、PEST分析模型 |
| 二、SWOT分析模型 |
| 本章小结 |
| 第二章 俄罗斯白桦茸产品在中国市场的营销现状 |
| 第一节 白桦茸产品概述 |
| 一、白桦茸产品的用法 |
| 二、白桦茸产品种类 |
| 三、俄罗斯白桦茸产品的特征 |
| 第二节 俄罗斯白桦茸产品在中国市场的发展 |
| 一、白桦茸产品在中国市场的发展趋势 |
| 二、国内企业经营白桦茸产品在中国市场的发展 |
| 第三节 俄罗斯白桦茸在中国市场营销的问题及成因分析 |
| 一、俄罗斯白桦茸在中国市场营销的问题 |
| 二、俄罗斯白桦茸在中国市场营销问题的成因分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 俄罗斯白桦茸产品在中国市场的营销环境分析 |
| 第一节 PEST分析 |
| 一、政治法律环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 微观环境分析 |
| 一、供应商 |
| 二、营销中介 |
| 三、竞争者 |
| 四、顾客 |
| 五、社会公众 |
| 第三节 俄罗斯白桦茸产品中国市场营销的SWOT分析(从白桦茸产品的角度考虑) |
| 一、优势 |
| 二、劣势 |
| 三、机会 |
| 四、威胁 |
| 本章小结 |
| 第四章 俄罗斯白桦茸产品在中国市场营销策略设计 |
| 第一节 STP战略设计 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场:集中性市场策略 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 4Ps策略的设计 |
| 一、产品(Product) |
| 二、价格(Price) |
| 三、地点(Place) |
| 四、促销(Promotion) |
| 本章小结 |
| 第五章 俄罗斯白桦茸产品营销策略的实施保障措施 |
| 第一节 正规合法经营 |
| 第二节 价格控制与供应保护 |
| 第三节 人力资源保护 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（6）消费升级背景下产品定位研究 ——以X品牌W车型为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本论文的创新点 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 消费升级 |
| 2.1.1 消费升级的理论 |
| 2.1.2 我国消费升级的发展与现状 |
| 2.1.3 消费升级的特征 |
| 2.2 产品定位 |
| 2.2.1 定位的概念 |
| 2.2.2 定位的分类 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 STP理论 |
| 2.3.2 SWOT理论 |
| 2.3.3 4P理论 |
| 3 X品牌W车型车型现状及市场分析 |
| 3.1 汽车宏观市场分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 X品牌W车型车型现状 |
| 3.2.1 X品牌公司简介 |
| 3.2.2 X品牌W车型产品现状 |
| 3.3 X品牌W车型竞争分析 |
| 3.3.1 市场竞争格局 |
| 3.3.2 W车型竞争优势 |
| 3.3.3 W车型竞争威胁 |
| 3.3.4 W车型竞争的不利因素 |
| 3.4 SWOT分析 |
| 3.4.1 外部机遇 |
| 3.4.2 外部威胁 |
| 3.4.3 内部优势 |
| 3.4.4 内部劣势 |
| 3.4.5 SWOT综合矩阵 |
| 4 W车型定位问题 |
| 4.1 目标消费需求研究 |
| 4.1.1 目标消费者分析 |
| 4.1.2 消费需求分析 |
| 4.2 市场细分研究 |
| 4.2.1 市场细分标准 |
| 4.2.2 细分市场发展分析 |
| 4.2.3 各细分市场竞争分析 |
| 4.3 目标市场的选择 |
| 4.3.1 目标市场的选择策略 |
| 4.3.2 目标市场的选择 |
| 4.4 产品定位 |
| 4.4.1 产品定位原则 |
| 4.4.2 X品牌汽车Cross产品定位 |
| 4.4.3 品牌定位 |
| 4.4.4 竞争定位 |
| 4.4.5 传播定位 |
| 4.5 W车型定位现状分析 |
| 4.5.1 车型定位不明确 |
| 4.5.2 W车型的定价和风格限制了消费人群 |
| 4.5.3 W车型的定位缺乏保障 |
| 5 W车型的再定位建议 |
| 5.1 再定位策略 |
| 5.2 再定位建议 |
| 5.2.1 对W车型产品进行定位分类 |
| 5.2.2 强化品牌定位 |
| 5.2.3 把握新能源趋势 |
| 5.2.4 深入“一带一路”地区 |
| 5.3 再定位实施保障措施 |
| 5.3.1 精细化管理与职责分配 |
| 5.3.2 人力资源培养 |
| 5.3.3 成本控制保障 |
| 5.3.4 提升项目运营服务品质 |
| 5.3.5 优化考核制度 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究结论和不足之处 |
| 6.2 新能源车的参考价值 |
| 6.3 对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）债券市场开放对人民币国际化的影响研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、人民币国际化在波折中推进 |
| 二、人民币国际化的制约因素 |
| 三、以债券市场开放推动人民币国际化的意义 |
| 第二节 基本概念界定 |
| 一、债券市场开放 |
| 二、人民币国际化 |
| 第三节 主要内容、结构安排与研究方法 |
| 一、主要内容 |
| 二、结构安排 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 创新与不足 |
| 一、可能的创新 |
| 二、本文的不足 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 债券市场发展与开放理论 |
| 一、债券市场的发展 |
| 二、债券市场的开放 |
| 第二节 货币国际化理论 |
| 一、货币国际化的概念和影响因素 |
| 二、货币国际化的成本和收益 |
| 第三节 债券市场开放对货币国际化的影响理论 |
| 一、债券市场开放对货币国际化的影响 |
| 二、债券市场开放对人民币国际化影响 |
| 第四节 小结 |
| 第三章 债券市场开放对货币国际化影响的理论分析 |
| 第一节 债券市场开放对货币国际化促进:基于货币环流路径 |
| 一、引入境外发行人与流出渠道 |
| 二、引入境外投资者与回流渠道 |
| 三、离岸债券市场与境外循环渠道 |
| 第二节 债券市场开放对货币国际化的支持:基于货币职能 |
| 一、债券市场开放与国际货币交易媒介职能 |
| 二、债券市场开放与国际货币计价单位职能 |
| 三、债券市场开放与国际货币价值储藏职能 |
| 第四章 中国债券市场开放的现状和问题 |
| 第一节 中国债券市场开放的政策:历程和内涵 |
| 一、中国债券市场开放的三个阶段 |
| 二、中国债券市场开放的特殊制度安排 |
| 第二节 中国债券市场开放水平:现状和前景 |
| 一、中国债券市场开放的现状 |
| 二、中国债券市场开放的前景 |
| 第三节 中国债券市场开放中的问题 |
| 一、制度规则衔接的问题 |
| 二、市场功能欠缺的问题 |
| 第五章 债券市场开放促进本币国际化的国际比较 |
| 第一节 美国债券市场开放与美元国际化 |
| 一、美国债券市场开放情况 |
| 二、美国债券市场开放特点 |
| 三、美国债券市场开放对美元国际化的支持 |
| 第二节 日本债券市场开放与日元国际化 |
| 一、日本债券市场开放情况 |
| 二、日本债券市场开放特点 |
| 三、日本债券市场开放对日元国际化的影响 |
| 第三节 英国的实践 |
| 一、英国债券市场开放情况 |
| 二、英国债券市场开放特点 |
| 三、英国债券市场开放对英镑国际化的支持 |
| 第四节 新兴市场实践 |
| 一、新兴债券市场开放情况 |
| 二、新兴债券市场开放特点 |
| 三、新兴债券市场开放对本币国际化的影响 |
| 第五节 小结与启示 |
| 第六章 债券市场开放促进货币国际化的实证分析 |
| 第一节 研究现状 |
| 第二节 数据来源及处理 |
| 一、变量选择和数据来源 |
| 二、数据检验 |
| 第三节 货币国际化影响因素的实证分析 |
| 一、动态面板数据回归模型的构建 |
| 二、动态面板回归模型估计结果分析 |
| 第四节 债券市场开放对货币国际化非对称性影响的实证分析 |
| 一、面板门限模型的构建和估计 |
| 二、面板门限模型的估计结果分析 |
| 第五节 实证结论与启示 |
| 一、实证结论 |
| 二、对中国的启示 |
| 第七章 结论与建议 |
| 第一节 本文的主要结论 |
| 第二节 中国债券市场开放的战略思考 |
| 一、债券市场开放的目标:与人民币国际化的结合 |
| 二、债券市场建设思路的两个转变 |
| 三、债券市场开放要处理好的三个关系 |
| 第三节 债券市场开放的具体建议 |
| 一、完善债券市场开放的政策环境 |
| 三、提升债券市场开放的市场环境 |
| 第四节 进一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）华为公司国际营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国际营销策略的制定 |
| 1.2.2 国际营销的建议与启示 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 华为公司海外发展现状 |
| 2.1 各区域发展现状 |
| 2.1.1 亚洲 |
| 2.1.2 欧洲 |
| 2.1.3 美洲 |
| 2.1.4 非洲 |
| 2.1.5 大洋洲 |
| 2.2 行业竞争现状 |
| 第3章 华为公司国际营销策略的制定 |
| 3.1 目标市场营销 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 选择目标市场 |
| 3.1.3 市场定位 |
| 3.2 营销组合分析 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 国际营销措施 |
| 3.3.1 市场先易后难 |
| 3.3.2 适当的价格战 |
| 3.3.3 重视技术创新与研发 |
| 3.3.4 加强品牌建设 |
| 第4章 华为公司国际营销SWOT分析 |
| 4.1 优势 |
| 4.1.1 适用的技术研发 |
| 4.1.2 优质的服务和营销 |
| 4.1.3 本地化运营 |
| 4.1.4 有效的领导和管理 |
| 4.2 劣势 |
| 4.2.1 缺乏清晰的品牌定位 |
| 4.2.2 企业员工的流失 |
| 4.3 机会 |
| 4.3.1 国家战略的机遇 |
| 4.3.2 信息数字化趋势下的广阔市场 |
| 4.4 威胁 |
| 4.4.1 行业竞争激烈 |
| 4.4.2 国外政治因素限制 |
| 第5章 华为公司国际营销PEST分析 |
| 5.1 政治环境 |
| 5.1.1 中国政府的支持 |
| 5.1.2 国际政治形势 |
| 5.2 经济环境 |
| 5.2.1 成熟市场 |
| 5.2.2 发展市场 |
| 5.2.3 初期市场 |
| 5.3 社会环境 |
| 5.3.1 文化差异 |
| 5.3.2 消费习惯 |
| 5.4 技术环境 |
| 5.4.1 技术发达市场 |
| 5.4.2 技术不完善市场 |
| 5.4.3 技术落后市场 |
| 第6章 华为公司国际营销的建议和启示 |
| 6.1 对华为公司国际营销的建议 |
| 6.1.1 坚持科技创新 |
| 6.1.2 加强公关游说能力和适度公开化 |
| 6.1.3 制定适合员工的企业文化 |
| 6.2 对中国企业海外营销的启示 |
| 6.2.1 重视知识产权 |
| 6.2.2 准确选择目标市场 |
| 6.2.3 加大科技创新投入 |
| 6.2.4 响应国家战略 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）OL公司海外拓展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 除湿机市场格局不断变化 |
| 1.1.2 除湿机跨境电商渠道地位凸显 |
| 1.1.3 除湿机生产厂商之间竞争加剧 |
| 1.1.4 OL公司海外拓展战略亟待制定 |
| 1.2 典型除湿机企业海外拓展综述 |
| 1.2.1 海外典型除湿机企业海外拓展综述 |
| 1.2.2 国内典型除湿机企业海外拓展综述 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.3.1 研究内容与方法 |
| 1.4 创新与特色 |
| 2 海外拓展战略相关理论与分析方法 |
| 2.1 海外拓展战略相关理论 |
| 2.1.1 国际化战略 |
| 2.1.2 差异化战略 |
| 2.1.3 纵向一体化战略 |
| 2.1.4 品牌战略 |
| 2.1.5 产品生命周期理论 |
| 2.2 相关研究工具 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 3 除湿机行业海外市场发展现状及存在问题 |
| 3.1 除湿机行业现状与特点 |
| 3.1.1 除湿机出口总体良好,前端价格竞争激烈 |
| 3.1.2 全球用户使用习惯改变,电商成交增长迅速 |
| 3.1.3 除湿制造业转型升级 |
| 3.2 国外除湿行业宏观环境分析(PEST) |
| 3.2.1 政治法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 科学技术环境 |
| 3.3 境外除湿机行业发展趋势 |
| 3.3.1 环保与智能并行 |
| 3.3.2 除湿行业生产制造向品牌化进军 |
| 3.3.3 除湿机行业生态配套系统形成 |
| 3.3.4 除湿行业线上线下结合模式 |
| 3.4 除湿机行业海外战略存在的问题 |
| 3.4.1 行内厂家国际品牌影响力不强,过于依赖OEM商 |
| 3.4.2 除湿生产制造商技术创新能力不足,陷入价格战 |
| 3.4.3 除湿行内生产制造商本土化运营人才缺失 |
| 4 OL企业海外市场现状以及存在的问题 |
| 4.1 OL企业概况 |
| 4.2 OL海外市场现状及问题 |
| 4.3 OL企业海外市场SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.4 OL企业海外市场波特五力模型分析 |
| 4.4.1 OL企业面临同行竞争者的竞争程度 |
| 4.4.2 潜在进入者的威胁 |
| 4.4.3 替代品的威胁 |
| 4.4.4 供应商的议价能力 |
| 4.4.5 购买者的议价能力 |
| 4.5 主要竞争对手分析 |
| 4.5.1 美的集团 |
| 4.5.2 格力集团 |
| 4.5.3 杭州弘泰电器 |
| 4.5.4 Delonghi |
| 4.5.5 Dri-eaz |
| 4.5.6 Refine |
| 5 OL公司海外战略制定 |
| 5.1 国际国内先进企业海外战略特点 |
| 5.2 OL海外市场总目标 |
| 5.3 OL海外市场的战略选择 |
| 5.3.1 主要战略---欧美为核心产品生命周期国际化战略 |
| 5.3.2 辅助策略---电商自主品牌化战略 |
| 5.3.3 辅助策略----成长期产品差异化战略 |
| 5.3.4 辅助策略---产品技术创新 |
| 6 OL公司战略实施对策 |
| 6.1 战略实施模式 |
| 6.2. 战略实施的控制 |
| 6.3 OL战略实施保障 |
| 6.3.1 战略实施管控模式 |
| 6.3.2 机制创新 |
| 6.4 资源配置 |
| 6.5 打造OL企业核心竞争力 |
| 6.5.1 完善组织架构,布局人才战略 |
| 6.5.2 技术创新,打造强大的研发团队 |
| 6.5.3 文化创新,跨文化融合,加强企业文化建设 |
| 7 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）上汽集团出口战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 本文研究的目的与意义 |
| 1.3 主要研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 定量研究法 |
| 1.3.3 对比分析法 |
| 1.3.4 公司内部环境SWOT分析法 |
| 1.4 相关理论 |
| 1.4.1 战略管理 |
| 1.4.2 现代并购战略发展和调整理论 |
| 1.4.3 SWOT分析法 |
| 第2章 全球汽车市场现状 |
| 2.1 全球销量概况 |
| 2.1.1 世界汽车总体销量呈向上趋势 |
| 2.1.2 中美两国销量遥遥领先；中国以外的新兴市场总体份额不大 |
| 2.2 全球汽车出口贸易概况 |
| 2.2.1 汽车出口的重要性 |
| 2.2.2 新兴市场汽车制造大国出口份额相对较小 |
| 2.2.3 出口目的国中,经济、政治相对稳定的发达市场的比重非常大 |
| 2.2.4 新兴市场中出口占比较大的制造大国主要依托自由贸易协定 |
| 2.2.5 新兴市场汽车生产大国国际竞争力有待提高 |
| 第3章 中国汽车行业发展及出口现状 |
| 3.1 中国汽车行业发展概况 |
| 3.1.1 中国汽车市场是世界第一大新车销售市场 |
| 3.1.2 本土厂家国内销量份额不断下滑 |
| 3.1.3 中国汽车行业产能大幅过剩,国内厂家压力更大 |
| 3.2 中国汽车出口现状 |
| 3.2.1 中国汽车整车出口销量 |
| 3.2.2 中国汽车整车出口目的地分布 |
| 3.2.3 中国汽车出口厂家情况 |
| 3.2.4 中国汽车出口车型结构 |
| 3.2.5 中国汽车出口存在的问题 |
| 第4章 上汽集团出口概况 |
| 4.1 上汽集团简介 |
| 4.2 上汽集团出口业务概况 |
| 4.2.1 上汽集团海外业务发展历史 |
| 4.2.2 上汽集团海外业务表现 |
| 4.3 海外业务对于上汽集团的重要性 |
| 第5章 SWOT分析 |
| 5.1 上汽集团汽车产品出口的优势(Strength) |
| 5.1.1 深厚的政府背景,为企业获得政府资源提供了保证 |
| 5.1.2 资金优势 |
| 5.1.3 汽车产业链齐全,规模优势大 |
| 5.1.4 人才优势 |
| 5.1.5 旗下合资公司的出口积累了丰富的经验 |
| 5.1.6 质量优于行业平均水平,甚至比部分国际品牌更好 |
| 5.2 上汽集团汽车产品出口的劣势(Weakness) |
| 5.2.1 海外市场太广,没有核心市场 |
| 5.2.2 缺乏强劲的当地合作伙伴 |
| 5.2.3 上汽自有品牌较弱,国内国外销量低迷 |
| 5.2.4 产品成本、价格高,竞争力差 |
| 5.2.5 海外生产基地缺乏本土低成本供应商的支持 |
| 5.2.6 国内车型满足的法规低于发达市场的要求 |
| 5.3 上汽集团汽车产品出口的外部机遇(Opportunities) |
| 5.3.1 世界经济增长举步维艰,低成本车需求旺盛 |
| 5.3.2 长期来看,混合动力、电动汽车会成为主流 |
| 5.3.3 交通拥堵、空气质量等问题推动汽车共享业务发展 |
| 5.3.4 无人驾驶发展空间巨大 |
| 5.3.5 经济不景气带来收购稀缺资源、高新技术公司的机会 |
| 5.4 上汽集团汽车产品出口的外部威胁(Threats) |
| 5.4.1 部分新兴市场政局不稳,投资当地风险巨大 |
| 5.4.2 主要海外新兴汽车市场都设有贸易或非贸易壁垒 |
| 5.4.3 主要发达国家市场进口关税低,但是相对准入门槛较高 |
| 5.4.4 与主要市场之间几乎没有汽车类自由贸易协定 |
| 5.4.5 人民币贬值趋势明显,手握巨额人民币现金资产风险巨大 |
| 5.4.6 国内厂家未来将更多的以价格战的方式扩大出口 |
| 第6章 提升上汽集团海外竞争力的战略建议 |
| 6.1 增长型战略分析(SO) |
| 6.1.1 兼并收购上下游企业,取得未来国际化经营的核心竞争力 |
| 6.1.2 大力发展新能源汽车技术 |
| 6.2 扭转型战略分析(WO) |
| 6.2.1 利用合资公司汽车平台规模的优势,开发有竞争力的产品 |
| 6.2.2 收购世界知名汽车公司或品牌,以便快速实现国际化布局 |
| 6.3 多种经营战略分析(ST) |
| 6.3.1 合资、自主出口两手都要抓 |
| 6.3.2 建立海外制造、再出口基地,规避贸易壁垒,降低产品成本 |
| 6.4 防御型战略分析(WT) |
| 6.4.1 集中全力发展一个战略市场,饯行自主品牌的出口 |
| 6.4.2 退出政治经济等风险较大的海外新兴市场 |
| 6.4.3 寻求当地合作伙伴,规避当地的非贸易壁垒、降低汇率风险 |
| 6.5 战略建议总结 |
| 6.6 战略实施保障 |
| 6.6.1 资金保障 |
| 6.6.2 人员保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、要市场的1％不要对手的1％（论文参考文献）
- [1]基于STP理论下长沙市民营型羽毛球培训机构的市场营销策略研究[D]. 戴玉婷. 湖南师范大学, 2020(04)
- [2]突破性技术创新网络中跨层次利益协调机制[D]. 杨柳. 西安理工大学, 2020
- [3]黑龙江省科技型中小企业战略导向对企业绩效影响研究[D]. 高岩. 东北农业大学, 2020(05)
- [4]纽马克翻译理论在《工作的本质》翻译实践中的应用[D]. 张博文. 南京大学, 2020(04)
- [5]俄罗斯白桦茸在中国市场营销策略研究[D]. 别列维尔津·罗曼（Roman Pereverzin）. 黑龙江大学, 2020(04)
- [6]消费升级背景下产品定位研究 ——以X品牌W车型为例[D]. 杨丽. 河南大学, 2019(01)
- [7]债券市场开放对人民币国际化的影响研究[D]. 王莹. 上海社会科学院, 2019(10)
- [8]华为公司国际营销策略研究[D]. 周歆卓. 吉林大学, 2018(01)
- [9]OL公司海外拓展战略研究[D]. 陈爱芳. 浙江工业大学, 2017(12)
- [10]上汽集团出口战略研究[D]. 龚林. 上海交通大学, 2016(06)