问：企业选址分析报告包括哪些内容
- 答：主要包含以下8个方面：1、选址周围地理位置特征表达。2、周围商业环余耐境和竞争状况，3、新店址周围居民及消费结构、消费层次。4、预计辐射范围。5、营业面积和商业结构。6、企业棚毁绝和经营特链姿色。7、经营效益评估。8、企业未来前景分析。
- 答：这个要分是什么样的行业，企业经营的方向以及企业资本。才能确定企业选址分析报告会涉及到哪些内容。
问：简述新企业选址的策略和技巧？
- 答：1、企业选址，公司类型是关键
中小企业选址，就好像大家买衣服，不同的消费水平，不同的穿衣风格，决定着人们去不同的商店购买，企业的选址也是如此。
2、企业选址，公司预算是核心
诚然，到一个行业最集中的区域去开公司，的确能收获很多的资源，但是“两贵”问题又来了——租金贵，物价贵。
3、企业选址，交通问题勿小觑
当然，如上述所言，跟预算过不去的中小企业还是少见的，毕竟做公清闹司的这点头脑还是有的。现在很多企业的问题不在于“打肿脸”，而是想尽办法“瘦脸”，尽可能的减少预算，甚至不惜答竖罩把公司的地址选在一些偏僻的位置，以便降低成本。
4、企业纤敏选址，战略眼光要长远
做企业，选址不仅要考虑到公司类型，财政预算以及交通条件，更重要的还有有战略眼光，即是对未来事态的把握能力。 - 答：1、选址的意义：
①选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,企业可以长期受益.
②选址事关企业成败，企业位置的的选择将显著影响实际运营的效益、成本以及日后企业规模的扩充与发展。相对于制造型企业而言，服务性企业的选址更为重要，其位置的好坏在很大程度上直接决定了企业的营业收入，最终决定了企业的存亡。
③选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对选址进行研究，从而为企业制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。
2、考虑的因素：
①地区经济；
②区域规划；
③文化誉答环境；
④消费时尚；
⑤可见度和形象特征。
应答时间：2021-04-29，最新业务变化请以锋迹平安银行官网公布为准。
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