问：超市市场调查问卷
- 答：1.你做的是什么调查？为了什么目的？首先从这禅唤个目的出发，想一下你觉得需要了解的问题，不同的问卷涉及的调查范围都不同。
2.如何取样？样本信息都包含什么？
你得知道你想要调查的对象是什么人,她的贺羡凯身份是什么。
你从属什么行业，你调查的对象和这个行业到底是否又相符合的地方。
3.设置问题：比如客户满意度调查，这是一个模版，你可以自由改动。
希望这派汪个金数据的模板对你有效： - 答：“网题”在线调拿埋悉查系统液谨 上就有这方面的问卷模板啊你可以去看看，参考一下用“网题”做在线调查很方便的消乎！
问：某市大型超市A想研究本超市与其他超市在购物环境、商品经营范围、商品陈列、货架摆放、价格定位、服务态度
- 答：调查问卷意义不大，没多少人愿意在那被你问，最直接的培颤就是自漏洞己多返中枯去市调！同时多找供应商聊聊各商超的话题。
问：怎么进行商圈的顾客群调查？
- 答：不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营森虚方式。商圈调查和分析是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。商场在选择店址时，总是力求以较大的目标市场，来吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、、经营条件协调融合，创造经营优势。商圈调查，是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营方式。商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。深圳市思格洛投资发展有限公司认为，商圈调查的重要性如下：
1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料，并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的此宽燃分析与调查，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点，从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时，应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上，进行经营效益巧谈的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选出适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。3.全面的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整商品组合的依据；可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析，制订市场开拓战略，不断延伸触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。 - 答：商圈分析的重要性：商圈分析是进行合理选址的前提。经营者在明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关毁尘资料的基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点，创造经营优势。商圈分析有助于制定竞争经营策略。经营者通过商圈分析，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，从而采取相应的竞争性经营策略，投顾客之所好。赢得了顾客的信赖，就赢得了竞争优势。商圈分析有助于制定市场开拓战略。通过商圈分析，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在的顾客群，从而制定相应的市场开拓战略，力求在保持基本顾客群的同时，吸引潜在的顾客群，不断提高市场占有率。商圈构成的因素：商圈一般由以下三部分组成：核心商圈：蔽余中最接近超市的区域，便利店的核心商圈为200米以内，便利超市核心商圈在500米以内，大卖场在1.5公里以内；次级商圈：位于邻近商圈以外的区域，便利店的次级商圈在200-500米，便利超市次级商圈在500-1000米，大卖场的次级商圈在1.5-3公里；边缘商圈：位于外围商圈以外的区域，便利店的边缘商圈在500-800米， 便利超市的边缘商圈在宏山1000-1500米，大卖场的边缘商圈在3-5公里。
- 答：广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布，如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心，沿着陵派袜一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的地理范围（通常消费者愿意步行来购买商品的距离为500米，但会随着四周的一些障碍，如道路、山河等改善，有所增减变动）。尺激商圈调查，是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和羡御不同的经营方式。商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作，建议企业进行大型商圈调研的时候寻求第三方机构的专业支持，如：策点市场调研、零点调查等。
