一、强基础 抓管理 促服务（论文文献综述）
苏玉奎[1]（2021）在《强化高质量党建引领 为“四地”建设提供坚强组织保证》文中认为2016年以来，习近平总书记两次在全国两会期间参加青海代表团审议，两次踏上青海高原考察，对青海工作寄予厚望，提出“三个最大”省情定位、“四地”建设重大要求等。省委十三届十次全会审议通过《中共青海省委关于深入学习贯彻习近平总书记考察青海重要讲话精神 奋力谱写全面
陈晶[2]（2021）在《扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状与对策研究》文中认为当今中国乃至全世界,电子信息和互联网技术的蓬勃发展深远影响着居民的生活方式,重新构造了各社会主体的生存现状。企业充分利用信息传递的电子化不断探索新的商业模式,这也对政府公共服务的提供提出了新的期许和标准,政府各部门也不断探索电子政务的应用领域,提升内部办公和对外服务的质量和效率。探讨电子政务在企业服务中的运用具有十分重要的现实意义。本文在扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状研究的基础上,运用对比研究法、调查研究法等,为扬州经济技术开发区提升电子政务服务企业水平提供建议。本文对扬州经济技术开发区当前的电子政务服务企业状态为研究对象,按照“理论基础—现状研究—供需分析—存在问题和原因分析—对比分析—优化建议”的研究思路,主要将在以下部分中展开:第一部分是绪论,主要从研究背景和意义、文献综述、研究对象、目标和内容、研究思路和方法等方面进行阐述;第二部分是理论基础,主要从相关概念、理论基础等进行阐述;第三部分是对扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状进行分析,主要从不同的应用场景（“一站式”行政审批、政府门户网站、政府微信服务平台、办税服务、司法服务等）,从区内企业对电子政务的需求和政府服务现状进行匹配度分析;第四部分是对电子政务服务企业供需不平衡及其原因进行分析;第五部分以在电子政务服务企业方面国内领先的深圳市、杭州市为例作对比分析;第六部分对开发区电子政务服务企业水平提升进行对策分析,提出了强化制度建设、深化改革措施、提升融合程度、保障配套支持等建议。
吴斌[3]（2014）在《中国银行湖南省分行人才流失研究》文中指出伴随着中国加入WTO，金融市场全面开放，同业竞争逐步升级。尤其是外资银行为了加快本土化经营步伐，大多采取了人才本地化的战略，加剧了金融人才的争夺战。中国银行湖南省分行近年来人才流失明显上升，研究员工离职的原因，找出有效的对策是该行实现业务持续发展的重要挑战。在这种背景下，对人才流失的现状、原因、对策进行分析，具有十分重要的现实意义。本文对国内外人才流失的相关理论进行了阐述，在理论借鉴的基础上，分析了中国银行湖南省分行近年来人才流失的特点和趋势，并结合调查问卷，分析出该行人才流失的主要原因。同时，结合该行的工作实际，提出了留住银行员工的策略，即加强企业文化建设、建立有效的绩效考核体系、建立良好的激励机制、加大职业生涯培养和管理工作力度、加强对员工的教育培训。并分别从上述策略的远景目标、指导思想和原则、目标政策及其选择三个层面进行阐述。最后，本文提出了该行人才流失应对策略在实施过程中，可能存在的主要风险及应对措施。本文运用了国内外企业人才流失的理论和方法对中国银行湖南省分行人才流失问题进行大胆的分析和建议，较好地解决了在该行在激烈竞争的环境中对优秀人才进行管理与开发培养的问题，为其他国有股份银行的人才流失管理提供参考。
李俊[4]（2013）在《打造优质服务品牌 适应群众健康需求》文中指出随着医药卫生体制改革的纵深推进,卫生惠民政策的深入实施,人民群众健康需求的不断增长,医疗市场竞争的日趋激烈。作为承担"六位一体"职能的乡镇卫生院,如何适应政策形势的变化,生存和发展环境的突变,找准定位和发展路径显得尤为重要。作为位于城区内的乡镇卫生院,我们把优质服务作为工作方向,在挑战中谋求发展机遇,在发展中竭力满足群众健康需求,取得了一定的成效。
沈杭[5]（2010）在《外汇局浙江省分局 加大涉外经济支持力度》文中研究说明本报讯 记者沈杭报道 今年以来，国家外汇管理局浙江省分局面对涉外经济企稳回升过程中的复杂环境，以改革促服务，以监测抓管理，以内控强基础，在促进经济转型升级的同时，全面提升对外汇收支风险的监测水平和对新时期外汇管理工作的驾驭能力，有力地支持了全省涉外经济的平?
张文涛[6]（2010）在《毫厘间追求精确 细微处见证真诚——吉林省计量科学研究院特色发展之路》文中研究表明走进坐落于白山松水之间的吉林省计量科学研究院（以下简称"吉林院"）,阅读她走过的半个世纪风雨征程,计量人勇于开拓的气质,求真务实的精神,无私无畏的奉献,让每个置身其间的人都能切身感受到她不断发展的脉动。站在计量事业改革与发展的前沿,吉林院全体职工脚踏实地,以服务社会、公正计量为目
罗布,彭虹[7]（2007）在《用心只为客户满意》文中研究指明昌都积极开展“迎十七大创先争优”活动 本报讯 为广泛动员和组织各级党组织和广大党员以饱满的政治热情、良好的精神状态和优异的工作业绩迎接党的十七大的胜利召开，日前，昌都紧密结合建党86周年，积极开展”迎十七大创先争优”活?
方学松,蔡翁义,邹健如[8]（2006）在《构建国际旅行卫生保健事业新模式的设想》文中提出 随着世界经济的发展,交通现代化和旅游业迅猛提升,给国际间传染病的传播提供有利的时间、空间和机会。未来国际传染病的控制日益严峻,国际旅行卫生保健工作任重道远。改革步伐的加快,国际旅行卫生保健事业也在不断地深化。政事分开、分级管理、科学定位、优化结构、合理布局、科学考核以及有效激励将逐步形成。构建符合社会主义市场经济、符合检验检疫特点和符合旅行卫生保健事业发展的管理体制和运行机制的逐渐完善,将给卫生保健工作注入生机和活力。
张晓东,钟建[9]（2005）在《中国检科院提升检验检疫科技实力 甘肃局提高检验检疫工作有效性》文中研究表明本报讯（记者 张晓东 钟 建） 12月19日，中国检科院和甘肃检验检疫局召开会议，传达贯彻全国检验检疫局长会议精神，部署2006年工作。 中国检科院根据全国检验检疫局长会议提出的新的工作精神，研究制定了贯彻落实会议精神的新思路和新做法。提出要增强贯彻落实科学?
刘传江[10]（2003）在《深化警务改革 加强科学治警》文中认为 平昌县公安局江阳派出所领导班子在辖区积极推进社区警体制,并坚持静态用警和动态用警相结合的战略,为辖区群众的安居乐业编织了一张张防范安全网。该所1998年被公安厅评为优秀派出所,1999年被省公安厅授予"人民满意派出所"称号并荣记集体二等功一次,2000年被公安部授予人民满意公安基层单位称号。在历年开展的"万人评警活动中",辖区群众对江阳派出所工作满意率均达98%以上。一、改革警务制度,创新服务机制,以便捷高效优质的服务取信于民深化改革,创新机制促服务。一是建立了与社区建设相适应的警务机制。派出所将10人警力派驻四个街道居委会的社区警务体制,并实行"一区双警"制,
二、强基础 抓管理 促服务（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强基础 抓管理 促服务（论文提纲范文）
（2）扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究对象、目标和内容 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点及不足之处 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 电子政务 |
| 2.1.2 地方政府服务企业的职能边界 |
| 2.1.3 服务型政府 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 政府再造理论 |
| 2.2.3 无缝隙政府理论 |
| 第3章 扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状 |
| 3.1 开发区及其产业发展情况 |
| 3.2 开发区企业电子政务需求分析 |
| 3.3 开发区电子政务供给分析 |
| 3.3.1 “一站式”行政审批 |
| 3.3.2 政府门户网站 |
| 3.3.3 政府微信服务平台 |
| 3.3.4 办税服务 |
| 3.3.5 司法服务 |
| 第4章 开发区电子政务服务企业供需不平衡及其原因分析 |
| 4.1 供需不平衡的主要表现形式 |
| 4.1.1 电子政务使用度不够高 |
| 4.1.2 提升服务效能程度不够显着 |
| 4.2 供需不平衡的具体问题 |
| 4.2.1 政务数据不及时、不全面 |
| 4.2.2 电子政务统筹谋划缺失 |
| 4.2.3 政务系统与业务应用分离 |
| 4.2.4 电子政务运营效率不够高 |
| 4.3 供需不平衡的原因 |
| 4.3.1 制度建设不完善 |
| 4.3.2 改革不够深入 |
| 4.3.3 “数字鸿沟”问题 |
| 4.3.4 资金、人才保障不足 |
| 第5章 其他地区电子政务服务企业现状和借鉴 |
| 5.1 深圳市“移动互联网+政务服务”发展现状分析 |
| 5.1.1 深圳市电子政务整体发展方面 |
| 5.1.2 深圳市市级政务APP发展方面——以“i深圳”为例 |
| 5.1.3 深圳市宝安区电子政务发展方面——以“宝i企”为例 |
| 5.2 杭州市提升政府网站信息服务能力的做法 |
| 5.2.1 杭州市电子政务整体发展方面 |
| 5.2.2 杭州市政务数字平台发展方面——以“亲清在线”为例 |
| 5.2.3 杭州高新区政务服务发展方面——以政府网站为例 |
| 5.3 借鉴意义 |
| 第6章 提升开发区电子政务服务企业水平的对策 |
| 6.1 强化制度建设 |
| 6.1.1 加强顶层设计 |
| 6.1.2 完善评价机制 |
| 6.2 深化改革措施 |
| 6.2.1 持续深化“放管服”改革 |
| 6.2.2 提高审批集中度 |
| 6.3 提升融合程度 |
| 6.3.1 提升信息交互水平 |
| 6.3.2 促进线上线下服务融合 |
| 6.3.3 加强政企常态化联系 |
| 6.4 保障配套支持 |
| 6.4.1 加大政府资金支持力度 |
| 6.4.2 提高电子政务服务人员水平 |
| 6.4.3 完善督查考核 |
| 参考文献 |
| 附录: 企业家座谈提纲 |
| 致谢 |
（3）中国银行湖南省分行人才流失研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及其意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外关于人才流失的理论研究 |
| 1.2.2 国内关于人才流失的理论研究 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 中国银行湖南省分行人才流失现状分析 |
| 2.1 中国银行湖南省分行历史渊源及人力资源概况 |
| 2.1.1 历史渊源 |
| 2.1.2 人力资源概况 |
| 2.2 中国银行湖南省分行人才流失的人员分析 |
| 2.2.1 总量分析 |
| 2.2.2 年龄结构分析 |
| 2.2.3 岗位结构分析 |
| 2.2.4 工作年限结构分析 |
| 2.2.5 文化程度结构分析 |
| 2.2.6 去向分析 |
| 2.3 中国银行湖南省分行员工满意度调查及其分析 |
| 2.3.1 调查样本情况 |
| 2.3.2 调查数据分析 |
| 2.4 中国银行湖南省分行人才流失原因分析 |
| 2.4.1 缺乏良好的企业文化氛围 |
| 2.4.2 缺乏合理的绩效体系 |
| 2.4.3 缺乏有效的激励机制 |
| 2.4.4 缺乏员工职业生涯规划 |
| 2.4.5 缺乏完善的培训机制 |
| 第3章 中国银行湖南省分行人才流失应对策略 |
| 3.1 加强企业文化建设 |
| 3.1.1 营造和谐向上的企业文化氛围 |
| 3.1.2 坚持以人为本和正确的价值观导向 |
| 3.1.3 加强企业文化基本建设 |
| 3.2 建立有效的绩效考核体系 |
| 3.2.1 强化绩效考核的导向作用 |
| 3.2.2 坚持差异化的绩效考核原则 |
| 3.2.3 具体的考核和办法 |
| 3.3 建立良好的激励机制 |
| 3.3.1 充分调动人才的主观能动性 |
| 3.3.2 贯彻多渠道激励的观念 |
| 3.3.3 具体的做法与措施 |
| 3.4 加大职业生涯培养和管理工作力度 |
| 3.4.1 满足人才对公平公正的要求 |
| 3.4.2 秉持人岗匹配的管理思想 |
| 3.4.3 加强人才的精细化管理 |
| 3.5 加强对员工的教育培训 |
| 3.5.1 帮助员工增值和达成自我实现 |
| 3.5.2 树立培训是长期投资理念 |
| 3.5.3 搭建系统化的培训体系 |
| 第4章 中国银行湖南省分行人才流失应对策略的实施 |
| 4.1 收入分配制度改革可能存在的主要风险及防范措施 |
| 4.1.1 可能存在的主要风险 |
| 4.1.2 风险防范措施 |
| 4.2 用人机制改革可能存在的主要风险及防范措施 |
| 4.2.1 可能存在的主要风险 |
| 4.2.2 风险防范措施 |
| 4.3 员工成长机制改革可能存在的主要风险及防范措施 |
| 4.3.1 可能存在的主要风险 |
| 4.3.2 风险防范措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 中国银行湖南省分行员工满意度调查问卷 |
（4）打造优质服务品牌 适应群众健康需求（论文提纲范文）
| 1 抓服务树品牌, 着力培育优质服务文化 |
| 1.1 加强正面引导, 构建品牌愿景, 实现典型带动 |
| 1.2 发掘文化底蕴, 构建特色文化, 实现文体促动 |
| 1.3 多点渗透文化理念, 发挥人文效应, 实现公益感动 |
| 2 抓管理促规范, 着力提升服务内涵 |
| 2.1 在人力资源管理上着力 |
| 2.2 在常规质量管理上着力 |
| 2.3 在细节管理上着力 |
| 3 抓建设强基础, 着力提升服务能力 |
| 3.1 在服务设施设备完善上下气力 |
| 3.2 在医务人员培训上下气力 |
| 3.3 在卫生信息化建设上下气力 |
| 4 抓基层促一体, 着力筑牢服务网底 |
（6）毫厘间追求精确 细微处见证真诚——吉林省计量科学研究院特色发展之路（论文提纲范文）
| 一、以构建和谐班子为龙头, 凝聚“吉林计量”品牌号召力 |
| 二、以重点项目建设为牵引, 带动“吉林计量”能力建设提高 |
| 三、以人事制度改革为契机, 打造“吉林计量”人才高端平台 |
| 四、以增强服务效能为依托, 提升“吉林计量”品牌影响力 |
| 五、以丰富计量文化为载体, 推动“吉林计量”成为行业新星 |
| 背景资料 |
四、强基础 抓管理 促服务（论文参考文献）
- [1]强化高质量党建引领 为“四地”建设提供坚强组织保证[N]. 苏玉奎. 青海日报, 2021
- [2]扬州经济技术开发区电子政务服务企业现状与对策研究[D]. 陈晶. 扬州大学, 2021(09)
- [3]中国银行湖南省分行人才流失研究[D]. 吴斌. 湖南大学, 2014(04)
- [4]打造优质服务品牌 适应群众健康需求[J]. 李俊. 中外医疗, 2013(03)
- [5]外汇局浙江省分局 加大涉外经济支持力度[N]. 沈杭. 金融时报, 2010
- [6]毫厘间追求精确 细微处见证真诚——吉林省计量科学研究院特色发展之路[J]. 张文涛. 中国计量, 2010(04)
- [7]用心只为客户满意[N]. 罗布,彭虹. 昌都报, 2007
- [8]构建国际旅行卫生保健事业新模式的设想[J]. 方学松,蔡翁义,邹健如. 旅行医学科学, 2006(03)
- [9]中国检科院提升检验检疫科技实力 甘肃局提高检验检疫工作有效性[N]. 张晓东,钟建. 中国国门时报, 2005
- [10]深化警务改革 加强科学治警[J]. 刘传江. 四川政报, 2003(01)